Nicola Fritze

Wir wissen, dass wir manches anders machen müssen. Doch an der Umsetzung unseres Wissens scheitern wir leider immer wieder. Uns fehlt oft der Mut zur Veränderung!

Dieser aktivierende Vortrag erklärt, woran das liegt und wie es gelingen kann, in Bewegung zu kommen und einfach mal zu machen, was gemacht werden sollte. Auf augenzwinkernde Weise wird uns ein Spiegel vorgehalten und wir werden zur Selbstreflexion eingeladen. Angereichert mit verblüffenden Experimenten, die unser Denken, Verhalten und unsere Wahrnehmung in Schwung bringen.

Ein humorvoller und interaktiver Online-Vortrag, der aktiviert: zum Machen und Lachen.

Klar, wollen wir die Veränderungen meistern und flexibel anpacken! Doch handeln wir auch entsprechend? Haben wir wirklich den Mut und die Bereitschaft, flexibel zu denken und zu handeln?

In diesem interaktiven Vortrag lädt Nicola Fritze Sie ein, sofort Ihren Flexibilitätsmuskel zu trainieren. Aber keine Sorge: Es gibt keinen Muskelkater! Dafür darf viel gelacht und gemacht werden. Denn schließlich ist es besser, auf neuen Wegen mal zu stolpern, als auf den ausgelatschten Trampelpfaden auf der Stelle zu treten.

Von Flexibilität, Agilität, Digitalisierung über New Work bis Unternehmenskultur: Die Anforderungen an die Wandlungsfähigkeit von Unternehmen sind enorm. Wenn wir mit Veränderungen konfrontiert werden, ist es wichtig, dass wir uns besinnen auf das ganz zentrale WARUM, WAS und WIE im beruflichen Alltag. Wenn wir hier Klarheit haben, gelingt es loszulassen, was bremst und mit freiem Kopf und Händen den Wandel anzupacken.

Dieser interaktive Vortrag lädt Sie zu einer abenteuerlichen Reise ein, auf der deutlich wird, wie wir auch andere für Veränderungen gewinnen können.

Nicola Fritze entwickelte eine ganz spezielle Methode, mit der jeder für sich und das Team gemeinsam erfährt, wie gute Zusammenarbeit funktioniert und komplexe Prozesse bewältigt werden können. Es werden Kommunikation, Achtsamkeit, Konzentration, Stressresistenz, Kreativität, Commitment und Reflektion trainiert. Es geht auch um den Umgang mit Fehlern, Zeitdruck, Kritik und Unsicherheiten. Dabei darf gerne gelacht werden – denn das macht locker und gibt Energie.

Am Ende stehen ein erhebendes Erfolgserlebnis und nachhaltige Erkenntnisse über sich selbst und die Zusammenarbeit im Team. 10 bis 20 Teilnehmer stehen in einem Kreis und bekommen 6 verschiedene Aufgaben, die sie immer in einer bestimmten Reihenfolge erfüllen. Die Komplexität nimmt immer mehr zu. Und wenn das Team glaubt, es habe nun die Aufgaben in optimaler Weise erledigt, wird das System plötzlich verändert, wodurch sich die Schwierigkeit wieder erhöht.So ist es auch im echten Leben – unsere Flexibilität ist immer gefragt. Am Ende kommt noch der Faktor Zeit ins Spiel, der die Stressresistenz jedes einzelnen und den Zusammenhalt des Teams auf die Probe stellt. Am Ende ist noch Kreativität gefragt, um die Prozesse zu optimieren.

Der Action Circle dauert ca. 4 Stunden und kann entweder allein oder in Verbindung mit einem Vortrag – als Ergänzung – gebucht werden.